基于知识管理的国防工业科技成果转化组织成熟度评价

【引言】国防工业科技成果具有高、精、尖知识含量的特点,国防工业科技成果转化过程涉及军民系统的协调,具有系统性和复杂性,这就决定了国防工业科技成果转化过程实质上是知识在多主体间的转移、转化、增值的过程,知识管理方式能够有效促进成果转化效率。从国防工业科技成果转化的组织体系来看,组织状况决定着知识管理行为效果,良好的组织会促使各方力量以一种独特的方式结合在一起,形成一个有效的协作系统,促进共同目标的实现。因此,为推动国防工业科技成果转化组织体系的建设,不断完善转化主体的知识管理职能,需建立一种评价体系,将国防工业科技成果转化不同主体及主体之间的知识管理行为纳入其中,从知识管理的视角对国防工业科技成果转化组织进行定性与定量化系统描述和度量。借鉴项目管理和软件工程领域中的理念,引入“成熟度”概念,将有助于上述目标的实现。在这个观念框架下,可以考察国防工业科技成果转化不同组织的知识管理活动、内容,确定知识管理组织能级、水平,组织需要关注的阶段性目标、任务侧重,以及需要采取的具体步骤等,帮助组织知识管理活动从“被动反应”向“主动提升”转变,引导国防工业科技成果转化组织的良性发展。