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【引言】随着我国成品油供应市场的发展,成品油终端销售呈爆炸式增长的趋势,加油站网点的总体布局、建设作为终端销售的前哨,成为了成品油销售企业业务发展的生命线。而目前在做投资决策时大致按以下流程进行:县公司业务、基建部门市场调研,分析市场信息、预估销量和投资规模,上报地市公司、上报省公司;省公司核实预计销量并做出投资金额,最后开会研究做出决策。这其中省公司及地市公司零售部门和分管领导应该进行过实地考查,但参与决策的其他部门如财务、基建、审计、安全等可能没有现场信息,对上报的文字材料没有一个直观的、整体的概念,对一些关键指标无法做出准确的评判,从而影响决策。
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