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【引言】出版业务链条主要由编、印、发三个基本环节构成, 通过合理、科学的考核制度, 以对出版社整体经营结果的贡献度为基本依据, 将各个环节紧紧聚焦在效率目标上。考核制度是解决各个板块自发动力与一体化咬合程度的关键因素, 是为了解决发展导向、公平评价的制度安排, 各种要素资源的安排与成本负担的分配要紧紧围绕出版社的价值目标取向, 这与以权责发生制为基础的会计反映是截然不同的两种制度安排, 前者解决的主要是以公平为导向的组织发展动力,后者主要解决的是根据特定的会计假设对经营行为的记录。在市场主体的经营活动中, 在真实反映资源消耗的前提下, 考核制度设计一般遵循“谁贡献大, 谁效率高, 资源相应向谁倾斜” 的原则, 从而保证组织发展的持续动力。
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