三网融合下出版社网络营销战略规划浅析

【引言】从本质上讲，三网融合就是电信网、广播有线电视网和互联网原有的业务互相渗透。以当前发展较快的融合业务为例，主要有交互式网络电视（IPTV）、有线电视互联网接入、手机电视、智能电视四种形态，其中既有有线网向互联网的渗透、电信网向有线网的渗透，也有互联网向有线网的渗透。三网融合实现后，就可以用手机看电视、上网，用电视打电话、上网，也可以用电脑打电话、看电视[1]。毫无疑问，三网融合将为出版企业带来更多的市场机会。据中国互联网络信息中心（CNNIC）《第29 次中国互联网络发展状况统计报告》，中国网民数量已突破5 亿，中国有线电视用户已突破2 亿（国家广电总局公布数据），中国手机用户已突破10 亿（三大运营商公布数据）。这些用户对视频、影视、动漫、网游产品尤为偏爱, 这恰好与出版业的发展趋势吻合。《2011 年新闻出版产业分析报告》显示，2011 年数字出版营业收入已突破1300 亿元，而数字出版的三大主要收入来源：网络游戏、手机出版、互联网广告，正好与三网用户的需求基本一致。未来，三网完成融合后，由于同类产品三网用户均可享用，将进一步增加出版业的市场空间，例如，一部动漫作品，可以同时向三网用户通过多种终端（计算机、平板电脑、电视、手机、广播） 同步发售。