产业融合时代通讯社的经营之道

【引言】受网络技术、数字技术的影响，加之遭逢金融危机，近年来美国纸质媒体生存艰难，一些著名大报相继倒闭。2008年1 2 月8 日，拥有《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《巴尔的摩太阳报》等1 0 家日报和23 家广播电视台的美国第二大报业集团———论坛报业集团公司，正式宣布申请破产保护，成为网络普及以来首家申请破产的美国主要传媒集团。接着，明尼阿波利斯明星报公司、新闻纪事报公司和费城报业公司等3 家报业巨头申请破产保护，以期通过债务重组获得一线生机；2009 年2 月27 日，1 50 岁的丹佛《洛基山新闻》在出版了最后一期报纸后宣布“寿终正寝”；201 0 年8月美国顶尖杂志《新闻周刊》被《华盛顿邮报》以1 美元象征性价格出售；同年9 月8 日，《纽约时报》主席和发行人苏兹伯格说：“我们最终将在未来的某个时间停止《纽约时报》的印刷，日期待定。”人们越来越习惯免费的网络浏览，从1 999 年开始，各年龄层纸媒读者不断下滑。尤其是25- 34 岁以及35- 44 岁两个年龄层的主力读者。201 2 年《华盛顿邮报》第一季度报告显示，邮报平日版发行量下滑1 0%，与2006 年相比降幅达到29%；与其他报纸一样，邮报的印刷广告也在“自由落体式”下降，201 1 年印刷广告收入为2.65 亿美元，比2006年的5.73 亿美元收缩53%。①按照社交杂志应用Flipboard的创始人麦克麦丘的说法，“数字阅读终会取代传统报刊，纸质报刊和胶卷、唱片一样会成为奢侈品。”②在新兴技术和金融危机的双重打击下，纸质媒介的倒闭必然影响通讯社的生存，面对原有客户的消亡，通讯社该如何应对？一些世界著名的通讯社在此之前已经开始调整自己的经营策略，尽力保持自身竞争力。