省级卫视:从内容差异化走向内容呈现力—以“超女后时代”的湖南卫视为例

【引言】省级卫视的发展困境自上星以来就一直在不断地探讨，其困境与中国电视市场分割的现状是分不开的：其一，中国真正意义上的全国性电视频道只有央视一套，其它省级上星频道，包括央视的其余频道在内，尚无法完全有效到达二、三线城市。在这个意义上，央视处于一家独大、垄断的地位。其二，紧紧依附政权建设形成的电视事业格局,以及数量众多、分散经营的“小而全”综合性频道，形成了缺乏系统粘合力的布局状况。目前省级卫视一面在覆盖面上具有不完全的全国性，另一面又由于行政分割因素的影响，无法形成省级卫视群的资源共享，因此频道定位仍只能表现为“小综合”的特点。这导致的结果是：省级卫视无法与已经将15 个频道专业化的中央电视台竞争，某种程度上来说，省级卫视争夺的只是中央电视台剩余的市场；而相对于城市级电视台和省级电视台，省级卫视由于要照顾全国观众，在本地性上又有了差距。对于湖南卫视而言，如何在央视、地方电视台、其它省级卫视与新媒体的夹击下实现持续竞争是当前的重要问题。在当前中国电视市场地方分割的情况下，持续竞争的实现集中到了资源整合问题上，而产业价值链则是资源整合的有效方式之一，它通过上下游联合开发衍生产品和配套内容, 达成各种资源的优化配置和组合。其中内容和渠道是价值链的关键环节。