企业集团成长模式的国际比较

【引言】企业集团是社会化大生产和市场经济发展的产物，其形成和发展是现代市场经济发展和经济全球化趋势的结果。企业集团以其规模经济、联合化、多元化、生产要素高度集中等特性来应对激烈的市场竞争，并通过内部化减少交易费用、节省生产成本、优化资源配置，是现代企业管理的成功典范。在资本主义国家经过一个多世纪的发展后，企业集团已经从最初的卡特尔、辛迪加等形态成长为大型康采恩集团和大型跨国集团，成为推动产业结构调整、促进经济发展和建立国家竞争优势的重要力量。改革开放后，中国开始企业集团化进程，经过30 多年的发展，已经形成分布于能源、电信、贸易等垄断领域的以国有企业为主导的大型企业集团。2011 年，前500 强大型企业集团的营业收入为36． 3万亿元，资产总额达到了108． 1 万亿元，年营业收入在千亿元以上的企业有80家，企业集团对经济发展的贡献不容小觑［1］。然而也应当看到，国内企业集团在迅猛发展的同时也面临着来自国内外的诸多挑战和考验。一方面，中国正处于经济体制转轨与社会转型的重要时期和改革开放的攻坚阶段， 2008 年全球性金融危机爆发后全球和国内经济疲软，企业集团面临严峻的内外部环境的巨大考验。另一方面，与发达国家的企业集团相比，中国的企业集团还属成长中的新型企业组织形式，发展时间短、经验不丰富，也缺乏核心竞争力和国际竞争力，还需大力培养和完善。因此，对比分析发达国家企业集团的成长模式有利于借鉴其经验教训，并从自身和外部环境的实际出发不断完善中国企业集团的发展战略，提高核心竞争力，为整个国民经济提供持续健康发展的动力。