产业技术创新联盟知识转移的因素分析

【引言】美国学者Teece 1977 年首次提出“知识转移”的概念，他认为通过知识转移能够帮助企业积累有价值的知识，促进技术扩散，从而缩小地域之间、组织之间的技术差距，对地区经济发展有益［1］。Nonaka 认为，知识转移是知识在不同的组织单元间进行的转移，知识转移活动分为社会化、外化、整合和内化四种模式，对应于个体之间、个体与组织之间、隐性知识与显性知识之间的转移［2］。Szulanski 认为，知识转移是新知识在系统内变化、转移、交流交互的不断更新的过程［3］。Davenport 和Prusak 将知识转移表达为如下的公式: 知识转移= 知识传达+ 知识接收，知识转移是从知识输出方向知识接收方传播的过程［4］。Dixon 认为，知识转移是联盟成员通过一系列工具实现技术、知识信息共享的行为［5］。陈菲琼认为，产业技术创新联盟内知识转移基于三个原理: 第一，分工与积累原理; 第二，知识的市场原理; 第三，知识能力的过剩原理。联盟成员不同，知识转移在层次、方法、时间上有所差异，但是无论是何种组织，知识转移的机制和原理是一致的，最终都是使成员获得各自所需的知识资源，并加以吸收、消化、整合、创新和应用［6］。林莉等指出，产业技术创新联盟的主要任务是实施知识转移［7］。Zander 认为，知识难以表述的特征会对知识转移产生影响［8］。Jeffrey 等提出，联盟组织中知识转移的影响因素包括研发系统、知识输出方、知识接收方、共享机制，以及知识输出方与接收方的交互机制［9］。Garysno 提出，最佳的知识转移模式包含促进因素、成效标准和变革步伐三个部分及计划、安排、执行与评估等四个环节［10］。Cho 认为，不同背景的文化差异是影响联盟内知识转移的关键要素，要想成功实现知识有效转移，各个联盟成员都要学会提高自身的技术能力，形成合作意愿，并能够为共同的产业目标奋斗［11］。庄亚明等认为，产业技术创新联盟知识转移影响因素中，知识的特殊属性、合作者的信任程度、联盟的组织结构、文化差异等都是重要影响力因素［12］。徐占忱等指出，产业技术创新联盟内知识转移的影响因素包括主体相似性、环境不确定性、传播限制条件、内容的有效性和干扰影响因素等［13］。张睿等认为，联盟主体间知识转移的起因是由于各主体所拥有的知识存在势差［14］。