技术联盟网络能力构成及其因素的实证分析

【前言】技术联盟网络能力是联盟网络所具有的，并直接影响联盟间技术交流活动过程和效果，主要体现了联盟网络整合、资源利用效率，以及联盟网络活动的过程。关于网络能力构成和测量，Hakansson 对网络能力进行了界定，认为网络能力包括网络中企业位置的调整能力和网络节点关系的处理能力，通过实证模型，验证了网络节点关系的处理能力和效果的非线性关系[1]。Ritter 等对网络能力的测量展开研究，将网络能力定义为企业特有的能力，是企业通过整合网络间节点关系获取竞争优势的关键，认为网络能力包含任务执行和资格条件两个维度[2, 3]。Walter 等认为网络能力是企业发展和利用网络关系，从外部网络获得各种资源的能力，由协调能力、关系能力、市场信息和内部互动沟通构成[4]。许强等认为企业网络能力是企业管理节点间关系，拓展网络外部边界的能力，是企业通过网络关系寻求企业本身不具备的资源组合，从而获得持续竞争优势，从战略层、网络层和关系层三个层面将网络能力解释为网络构想能力、角色管理能力和关系组合能力的有机集合[5]。邢小强等认为网络能力是企业增强外部市场适应性的一种动态能力，基于自身的知识结构和资源禀赋状态，通过构建网络结构，发展并利用网络节点间关系，获取自身缺乏的网络资源以获得竞争优势，将网络能力分为网络愿景能力、网络管理能力、组合管理能力和关系管理能力四个维度[7]；朱秀梅等认为网络能力表现为以实现资源获取为目标的一系列网络构建和网络管理活动，并将网络能力划分为网络导向、网络构建和网络管理三个维度[6]；赵爽和肖洪钧认为网络能力包含网络战略能力、网络运营能力、网络关系能力和网络占位能力，是企业处理网络关系和管理网络位置能力的总和[8]。