年末岁初，一些干部面临进退留转。过去，个别想“走捷径”的人，千方百计请人打招呼。对此，有人形象地说是“天线太多”。端正用人风气，纠正选人用人上的不正之风，“大天线”“小天线”都不能搞。

　　选什么人就是风向标。“贤不肖不杂，则英杰至；是非不乱，则国家治”。可以说，用人导向，不仅关系到干部个人前途和成长进步，更关系到整个作风生态和强国兴国大业。只有坚决刹住乱拉“天线”之风，才能树立正确的用人导向。

　　用人贵在公平公正。比如盖房子，用一朽木，必弃一良材。倘若选人用人上存在凭关系、凭感情的现象，哪怕是极个别的，都容易使干部不比工作比关系，不比实绩比靠山，使踏实干事、不跑不要的干部缺少晋升的机会。而由于“天线”的原因，导致所选之人群众不信服、不满意，甚至造成“带病提拔”，让坏风气得以扩大和蔓延。

　　现实生活中，由于领导干部同样面临进退留转，其对待“天线”问题往往会有两种情况：一是自己会不会乱找“门子”、乱拉“天线”；二是自己如何对待“天线”、处理“天线”。“教者，效也，上为之，下效之”，一种风气的形成，往往与领导带头有很大的关系。领导干部不找关系凭实干，普通干部就不会乱拉“天线”；领导干部总喜欢托人情办事情，自然就会滋长“打招呼”之风。事实上，一个干部怎么样，组织上是了解的，自己干得不错，偏要“东跑西跑”，偏要依附“天线”，偏要找人打招呼，反而会扰乱用人程序，助长用人上的不正之风。

　　除了自己不找“天线”外，还要敢于抵制“天线”。如果领导干部不讲原则，唯“天线”是从，就会造成更多的人打招呼、托人情，跑官要官、经营人脉。为政之要，唯在得人；强国之路，首在用人。净化选人用人上的风气，人人有责、人人负责、人人尽责。这就要求各级干部“大天线”“小天线”都不能搞，自觉遵循用人原则、用人标准和用人程序。同时，各级组织也要强化原则意识、程序意识、纪律意识，增加透明度，提高公信力，坚持权利公平、机会公平、规则公平，从严惩处那些违反组织人事纪律的人，真正重用那些埋头苦干、德才兼备的人。