苏宁主导的物流服务供应链定价策略研究

【引言】随着电器电子类产品生命周期的缩短，市场产生了大量废旧电器电子产品，为了保护和改善生活环境，实现资源的充分利用，众多学者对电器电子产品的闭环供应链进行了研究。当前针对闭环供应链的研究包括以制造商为主导或以零售商为主导，且相对集中于制造商为主导的闭环供应链系统［1 － 4］，对零售商主导的闭环供应链系统进行研究的文献较少。如Choi 研究了零售商主导下的双头垄断的制造商共用一零售商时的供应链决策，分析了不同市场力量结构对供应链决策的影响［5］; Choi 把上述结论推广到双头垄断制造商和双头垄断零售商的情形［6］。Inderst等研究了零售商主导的供应链协调机制［7 － 9］和零售商买方势力对供应链绩效和社会福利的影响［10 － 11］; Inderst 等认为强势零售商的出现能够激励上游企业降低边际成本［12］; Amrouche 将一个强势零售商和一个弱势零售商与制造商进行博弈，得出弱势零售商可从强势零售商和制造商形成联盟中获益［13］。以上研究只是针对正向供应链系统( 即传统供应链系统) ，对于零售商主导的闭环供应链系统，Li 对零售商主导闭环供应链的定价策略进行了研究，探讨了废旧产品回收价格对产品批发价格和零售价格的影响，研究发现: 零售商通过采用面向消费者的回收价格高于制造商给予自身回收价格的策略，可以为制造商收集更多废旧产品用于再制造，这样可以降低零售价格与批发价格，进而增加自身收益［14］; 韩小花应用多目标规划和非合作博弈理论，研究了再制造成本不确定下强势零售商领导的闭环供应链三种回收渠道( 零售商回收、制造商回收和第三方回收) 的决策［15］。整体来看，针对零售商主导的闭环供应链系统均没有考虑物流服务商，因此有必要对零售商主导的物流服务供应链进行深入研究。另外，《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中明确提出要大力发展现代物流业，因此研究闭环供应链缺少物流服务商是不切合实际的。基于此，本文对苏宁企业主导的物流服务闭环供应链系统进行分析，给出了分散决策下的博弈均衡解，探讨了再制造节约成本对物流服务闭环供应链销售价格、回收率和系统利润的影响，比较了合作决策和分散决策下的变量关系，提出了三种基于合作决策的协调方法。